Forrest, 전사 린 생산 킥오프 랠리 개최

5월 29일 오전 8시, Shenzhen Forrest Healthcare Equipment Co., Ltd.는 2A 공장 건물에서 린 생산 관리 프로젝트 킥오프 랠리를 개최했습니다. 이번 행사는 기존의 폭넓은 생산 관리 방식에서 더 정교한 린 생산 접근으로 전환하는 출발점으로, Forrest의 제조 및 운영 관리가 새로운 단계로 들어섰음을 보여줍니다.

행사는 행정 및 인사 담당 왕 이사가 주재했으며, 여러 주요 경영진이 참석했습니다. 이는 회사가 이번 린 생산 프로젝트를 중요하게 보고 있음을 보여주는 자리였습니다.

전사적 실행 의지

회의 초반에는 총괄 사무실 부총경리 Liu가 회사를 대표해 발언했습니다. 그는 회사의 발전 과정을 돌아보고 린 생산 이니셔티브를 추진해야 하는 중요성과 필요성을 설명했으며, 향후 성장에 대한 기대를 공유했습니다.

이어 부총경리 Tang은 이번 활동의 슬로건인 “린을 배우고, 린을 실천하며, 더 큰 성과를 위해 린을 실행하자”를 소개했습니다.

린 생산 프로그램 방향

운영 부문 부사장 Xiong은 린 생산 프로그램의 주요 우선순위, 추진 방향, 목표를 간단히 설명했습니다. 프로젝트는 생산 및 운영 프로세스를 최적화하고 회사 운영 시스템을 강화하는 데 초점을 맞추고 있습니다.

린 생산 자문팀 대표 Yu는 프로젝트의 핵심 목표가 품질과 효율 향상이라고 설명했습니다. 린 관리를 실무 도구로 활용해 회사의 전반적인 생산 관리 수준을 높이는 것이 이번 활동의 방향입니다.

직원 참여와 프로젝트 팀 구성

직원 대표 Zhou Liang은 모든 직원을 대표해 공식 서약을 발표했습니다. 그는 린 생산 실행을 전폭적으로 지원하고, 조직 전반에서 린 실천을 추진하며, 의미 있는 성과를 달성하기 위해 노력하겠다고 밝혔습니다.

회사는 이번 프로젝트를 위해 6개의 전담 프로젝트 팀을 구성하고 각 부서 책임자를 팀장으로 임명했습니다. Liu는 각 프로젝트 팀장에게 공식 임명장을 전달했습니다.

제조 관리의 다음 단계

행사 마지막에는 모든 직원이 함께 린 생산 슬로건을 외치며 킥오프 랠리를 마무리했습니다. 이후 관리자들은 프로젝트 추진 약속서에 서명했습니다.

Forrest에게 이번 린 생산 이니셔티브는 단순한 내부 행사가 아니라, 마사지 및 웰니스 제품 제조에서 더 안정적인 품질, 더 명확한 프로세스, 더 효율적인 운영을 구축하기 위한 장기적 개선의 일부입니다.